Рейтинг книг Дениса Нежданова

Начиная изучать творчество писателя - уделите внимание произведениям, которые находятся на вершине этого рейтинга. Смело нажимайте на стрелочки - вверх и вниз, если считаете, что какое-то произведение должно находиться выше или ниже в списке. В результате общих усилий, в том числе, на основании ваших оценок мы и получим самый адекватный рейтинг книг Дениса Нежданова.

  • 1.
    Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок
    Впервые представлена уникальная авторская методика Fi.S.E.Q., запатентованная в России, от Дениса Нежданова, одного из ведущих бизнес-тренеров. В книге раскрываются секреты достижения результата в продажах всех уровней: от розничных продаж до комплексных В2В-продаж. Пятишаговая технология автора включает в себя подготовку продаж, постановку целей на каждую сделку, установление контакта с клиентами, выяснение их интересов, презентацию товаров и услуг. Отдельно рассмотрены методы работы с возражениями и 10 способов заключения сделок. Основываясь на личном опыте и примерах уже реализованных проектов, автор покажет вам, как вести бизнес, чтобы никогда не проигрывать! ... Далее
  • 2.
    Переговоры без поражений. 5 шагов к убеждению
    В книге рассматривается комплексная технология ведения переговоров по авторскому методу одного из лучших российских бизнес-тренеров Дениса Нежданова. Представлено пошаговое достижение результата в любых переговорах, с которыми человек сталкивается на всех этапах жизненного пути, когда необходимо грамотно и профессионально отстаивать свои интересы, интересы своей компании или проекта. Многочисленные примеры из политики, бизнеса и жизни, а также практические занятия, разработанные автором, помогут вам легко достичь своей цели. Вы узнаете об уловках в переговорах, о секретах расположения к себе собеседника, научитесь противостоять влиянию оппонента. ... Далее
  • 3.
    Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
    Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес. Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения. ... Далее
  • 4.
    Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат
    Суть эффективного управления проста – это своевременное преобразование необходимых и достаточных ресурсов в желаемые результаты. Чем выше уровень достигнутых целей – тем выше эффективность управления… Д.Нежданов Представляем вашему вниманию аудиоверсию книги Дениса Нежданова «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат». В первую очередь хотелось бы сказать несколько слов об авторе книги. Денис Викторович Нежданов: – президент Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru, – "Лучший бизнес-тренер России" по материалам портала Forbes.ru (2014), – "Бизнес-тренер года в России" по версии ВEST-TRAINERS.ru (2016), – бизнес-тренер программы MBA – Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ А теперь собственно о самой аудиокниге. В этом уникальном издании, вас ждут ответы на вопросы, которые рано или поздно задает себе каждый руководитель, который задумывается об успешности своего бизнеса. А именно: – Делегирование и постановка задач – Планирование и расстановка приоритетов – Организация: наделение ресурсами и полномочиями – Мотивация: установление санкций, поощрений и не только – Контроль: оценка и анализ эффективности подчиненных Каждая глава книги дополнена реальными примерами из жизни, что делает ее еще более познавательной, увлекательной и доступной для широкого круга слушателей. Немаловажно и то, что эта аудиокнига опирается на российский опыт ведения бизнеса и отражает проблемы и реалии, актуальные именно для нашей страны. Не секрет, что хороший управленец сегодня считается скорее талантом, чем носителем технологии в отличие от менеджера по продажам или специалиста по закупкам. Именно поэтому хороших руководителей в бизнесе, в государственной власти или промышленном производстве немного и этих людей крайне сложно тиражировать, растить, развивать. Денис Нежданов прошел путь от руководителя торговой группы до председателя совета директоров группы компаний, проведя более 2000 часов коучинг-сессий, глубинных интервью и обучив управлению более 2000 руководителей во многих уголках России и СНГ. Именно поэтому его пошаговая система безотказного управления действительно работает и помогает эффективно управлять командой бизнеса и внедрять актуальные управленческие решения на предприятиях. Продюсер издания: Владимир Воробьёв © Д.Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ ... Далее
  • 5.
    Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»
    Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги. Кроме этого в аудиокниге вас ждет рассказ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА – Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация подчиненных – Психологические типы подчиненных и особенности их мобилизации – Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управления АВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА – Диагностика мотивации подчиненных – Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала – Как сделать бизнес-обучение персонала эффективным Продюсер издания: Владимир Воробьёв © Д.Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ ... Далее

Комментарии: