Рейтинг книг Елены Ветлужских
Начиная изучать творчество писателя - уделите внимание произведениям, которые находятся на вершине этого рейтинга. Смело нажимайте на стрелочки - вверх и вниз, если считаете, что какое-то произведение должно находиться выше или ниже в списке. В результате общих усилий, в том числе, на основании ваших оценок мы и получим самый адекватный рейтинг книг Елены Ветлужских.
-
1.
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников. ... Далее -
2.
Аудиокнига предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор – известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских – адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам. Аудионига адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Предисловие Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Своевременность выплаты вознаграждения Глава 2. Структура совокупного дохода Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы Балльно-факторный метод Подготовка к оценке Проведение оценки должностей и рабочих мест Построение структуры зарплат Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы Формирование таблицы целей Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей Интеграция ССП с системой вознаграждения Система депремирования Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения Глава 5. Долгосрочные премальные планы Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты и льготы Формирование системы льгот (benefits) Глава 7. Нематериальная система мотивации Мотивация талантов Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе Глава 8. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии Факторы успешного внедрения новой системы вознаграждения Глава 9. Performance review как необходимый компонент эффективной системы компенсации Заключение ... Далее -
3.
Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход. ... Далее -
4.
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу. ... Далее
Комментарии:
